時評：推動改革整合 打造龍頭茶企業(yè)

要加強(qiáng)政府引領(lǐng)，讓政府作用更加有為有效?！坝行袌觥毙杵ヅ洹坝袨檎?，兩者相伴共生、缺一不可。一方面，要激發(fā)市場活力，讓政府這只“看得見的手”不能伸得過遠(yuǎn)、管得過多，要將供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的創(chuàng)新突破作用和市場的需求引領(lǐng)作用有機(jī)結(jié)合起來，把該制定的規(guī)則制定好、該放的權(quán)放到位，用政策引導(dǎo)市場預(yù)期、用規(guī)劃明確投資方向。另一方面，要保證市場有序規(guī)范健康運(yùn)行，政府不能當(dāng)“甩手掌柜”，要更多從管理者轉(zhuǎn)向服務(wù)者，把該營造的環(huán)境營造好，推動構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制，吸引一批省內(nèi)外在各個領(lǐng)域擁有資金優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢、市場優(yōu)勢的企業(yè)到普洱來投資興茶，通過打造、完善普洱茶全產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)、規(guī)范產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動普洱茶產(chǎn)業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略重組、產(chǎn)業(yè)重塑，打造出一批具有強(qiáng)大市場競爭力、號召力的本地茶企。

要加強(qiáng)國有企業(yè)引導(dǎo)，讓國有資本成為推動龍頭企業(yè)打造的重要引擎。國有資本要積極介入到普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，一方面，要通過發(fā)揮國有資本的“助推器”作用，有效引導(dǎo)更多有實(shí)力的企業(yè)把投資意向向普洱茶產(chǎn)業(yè)聚集；另一方面，要通過發(fā)揮國有資本的引領(lǐng)帶動作用，推動茶企進(jìn)行創(chuàng)新升級，鼓勵茶企做大做強(qiáng)，培育出一批有規(guī)模、有潛力、有市場和帶動力強(qiáng)的龍頭企業(yè)，將普洱茶產(chǎn)業(yè)鏈上的有效資源進(jìn)行整合與重組，實(shí)現(xiàn)由政府主導(dǎo)過渡到市場化運(yùn)營的突破，不斷提升綜合服務(wù)水平，帶動全市茶產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上水平，促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；⒁?guī)范化、專業(yè)化、品牌化方向發(fā)展。

要加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)企業(yè)整合力度，形成發(fā)展合力走出去。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、機(jī)械化水平低、科技支撐薄弱、企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)、品牌知名度低、銷售渠道狹窄一直是制約普洱茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。抱團(tuán)發(fā)展才能形成合力，才能走得更遠(yuǎn)。要加快推進(jìn)行業(yè)整合力度，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動效應(yīng)，通過劃區(qū)域內(nèi)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化管護(hù)茶園、統(tǒng)一鮮葉采摘、統(tǒng)一分級標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一鮮葉收購、統(tǒng)一加工工藝、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一品牌的打造整合，建立起轄區(qū)內(nèi)的茶葉合作社、加工車間和加工作坊的合作“聯(lián)盟”，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品安全和產(chǎn)品品牌的精準(zhǔn)控制，既逐步降低生產(chǎn)經(jīng)營成本，又增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭能力，有效解決以往市場紅火而效益低、品牌眾多而弱小的突出問題，推動普洱茶產(chǎn)業(yè)全面振興，讓普洱茶在大眾消費(fèi)市場占據(jù)更大份額，最終實(shí)現(xiàn)讓全國人民都喝上普洱茶的愿景。

作者丨普洱日報評論員

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